朱則榮：軟文制作選題分解實戰(zhàn)(2)

2010-03-22 10:50?來源 

　　劃塊：將宣傳對象分解成不同的角度，從不同側面展開系列文章，這次宣貫，我分解了事件、數(shù)據(jù)、觀點、思路、專訪、簡訊共六個方面文章分類。例如事件中以國美格力從矛盾到融合、供應商催債4億廣州家誼裁定破產(chǎn)、騙貸10多億零售大鱷變資金黑洞、百安居遭遇中國式輿論四個曾經(jīng)引起全國各大媒體關注的重大事件展開，觀點則以全國政協(xié)委員朱德瀛、萬利達集團總裁吳惠天、娃哈哈集團董事長宗慶后、國家商務部原部長助理黃海、國家商務部市場體系建設司制度處處長路政閩等人士對零供矛盾的看法及標準的實施意見為準。這些事件、數(shù)據(jù)、觀點、思路、專訪、簡訊隨時可根據(jù)需要，進行擴展，制作成數(shù)以百計千計的不同文章。

　　標準：本次以標準的起草、發(fā)布等背景文章為主。

　　這組數(shù)篇內(nèi)容隨后被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)等多從媒體進行了刊發(fā)轉載。11月份的第二次宣貫推廣，切入點是“零供規(guī)范”，以頭題、劃塊、標準、進展四個環(huán)節(jié)展開。

　　在劃塊中，分為政策、問題、案例三個方面展開內(nèi)容，其中，問題中圍繞零供之間矛盾的核心“不公平、不誠信”，具體體現(xiàn)為質(zhì)量保證、價格公平、合同公平、服務問題、結算問題、公平競爭六大塊進行劃塊，剖析問題多發(fā)環(huán)節(jié)、實例、現(xiàn)象，并對應標準相關條款，例如在價格公平中，就直接嚴厲地指出：“商品過度包裝行為泛濫，變相促銷打折等現(xiàn)象所造成的價格欺詐，直接損害消費者利益，助長商業(yè)欺詐之風。”在案例方面，選取了物美商業(yè)集團副總裁徐少川給我們撰寫的稿件《互信互贏 和諧零供》。

　　在進展中，則以標準宣貫過程中人們提出的問題、意見，活動進行中人們的看法、事實、觀點、疑慮，撰寫動態(tài)文章，例如進展中，我又撰寫了《全國零供公平交易評價活動 再造企業(yè)信譽》等文章，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、江蘇網(wǎng)等進行了刊發(fā)。另外，活動過程中的大量隨機采訪，都可能派生出數(shù)以百計、千計的文章。

　　11月的推廣，正在編輯中。

　　朱則榮總結：

　　1、寫軟文，要把它當做一個項目來做，一個任務，一個獨立項目，有計劃，有過程，有總結，其中建立選題分解的框架最為重要，也是開篇第一件事。在對網(wǎng)站、產(chǎn)品進行推廣的過程中，分解工作做的好，就給整個文章寫作框定了大方向，展開了無限的思考角度，你自己可以寫，也可以組織人去寫，絕對不是硬著頭皮自己去寫，一定是以組織稿件為中心。任何一個事件、網(wǎng)站或產(chǎn)品，都可以從不同的角度，寫出數(shù)以萬計的文章。

　　2、永遠不要為了寫軟文而寫軟文，在圍繞一個網(wǎng)站、一個產(chǎn)品、一個企業(yè)撰寫文章時，不要去寫網(wǎng)站、產(chǎn)品、企業(yè)本身，要從側面去引用它、影射它、講解它，分解的選點很多，如產(chǎn)品的具體每一項功能、實例、用戶證詞、服務故事、相關人物特寫、技術思想、客戶看法、領導人思想、管理者觀點、行業(yè)數(shù)據(jù)……等等，等等，可以一層一層分解，文章角度千變?nèi)f化，成批量成規(guī)模砸向互聯(lián)網(wǎng)。　　本文“”來源：http://www.desachemical.com/keji/intel/zzzj/cehua/13607.html，轉載必須保留網(wǎng)址。

編輯：