揭秘臺(tái)商入主重慶殯葬業(yè)掘?qū)氂?欲進(jìn)軍全國(guó)(3)

2010-04-09 19:42?出處 

　　劉添財(cái)2007年中首先托管的殯儀服務(wù)公司是重慶九龍坡區(qū)的天福堂，首先托管的殯儀館是重慶江南殯儀館。所謂托管，即地皮和房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬不變，自 己只是承包，且在合同期內(nèi)每年提取一筆固定比例的管理費(fèi)用給原所有人或主管單位。

　　托管殯儀服務(wù)公司難度并不大，因?yàn)樵谥貞c，這一塊市場(chǎng)本來(lái)就是對(duì)民資開放的，與被托管方談妥合作細(xì)節(jié)后，提交所在區(qū)的民政局備案即可。

　　難點(diǎn)在于托管殯儀館，“最大的障礙是當(dāng)你要打破殯儀館原先的國(guó)有企事業(yè)單位編制時(shí)，必須面對(duì)來(lái)自各方的壓力和懷疑。”王順郎說(shuō)。

　　不出所料，江南殯儀館所在的重慶南岸區(qū)民政局里分為了兩派，一派支持，一派反對(duì)，兩股聲音針鋒相對(duì)。

　　令劉感到幸運(yùn)的是，南岸區(qū)民政局局長(zhǎng)鄧從國(guó)從一開始就支持改制——主管單位的一把手投贊成票，其實(shí)已是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。而劉添財(cái)更明白，籌碼必須足夠 高、足夠誘人，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的數(shù)輪談判后，他承諾的條件是：殯儀館原員工愿意受聘的，全部吸收，改與中國(guó)生命集團(tuán)簽約，待遇從優(yōu)；愿意留任的干部則可領(lǐng)到 “雙工資”，原事業(yè)編制的工資不變，另從中國(guó)生命集團(tuán)拿一份企業(yè)工資；而不愿留任的干部，則成為殯儀館的監(jiān)督者——“江南殯儀館管委會(huì)”，實(shí)際上等于提前 退休了。

　　對(duì)南岸區(qū)民政局來(lái)說(shuō)，既解決了先前殯儀館經(jīng)營(yíng)不善的問(wèn)題，每年又能坐享一筆不菲的“管理費(fèi)”。而且減少了所轄區(qū)域殯儀個(gè)體戶隨處搭棚的現(xiàn)象，并讓外 界貼上了“殯葬業(yè)改制排頭兵”的標(biāo)簽，等于一箭多雕。

　　南岸區(qū)民政局里的支持聲最終變成了多數(shù)派，劉添財(cái)卻不敢長(zhǎng)舒一口氣。因?yàn)楸M管江南殯儀館的編制屬南岸區(qū)民政局主管，但必須和重慶市民政局通氣，而市 民政局里對(duì)此事的反對(duì)者占大頭。

　　“劉添財(cái)當(dāng)時(shí)來(lái)局里跑了好多趟，詳盡匯報(bào)自己的思路。”重慶市殯葬事業(yè)管理中心主任唐維智(隸屬重慶市民政局)向南方周末記者稱。又是一番長(zhǎng)磨短磨 之后，劉添財(cái)最終遂愿。當(dāng)然，由于是外資屬性，和工商部門過(guò)招也是必不可少的“課程”。

　　劉添財(cái)進(jìn)入重慶的步驟可謂“前松后緊”，前半場(chǎng)如不少業(yè)界同行形容的一樣，“在街上轉(zhuǎn)悠，似乎像個(gè)沒事人一樣”，而后半場(chǎng)是緊鑼密鼓。

　　中國(guó)生命托管江南殯儀館后，一邊改善設(shè)施，一邊細(xì)化相關(guān)的服務(wù)品種和檔次，“我們的價(jià)格這幾年在不斷提升，而非像一般服務(wù)行業(yè)一樣‘促銷酬賓’。” 王順郎指著江南殯儀館墻壁上的經(jīng)物價(jià)局核準(zhǔn)的《殯葬服務(wù)收費(fèi)價(jià)目表》稱。顯然，登堂入室的劉添財(cái)，在行政許可的大帽子下，盡可能地將臺(tái)灣殯葬業(yè)的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制 了過(guò)來(lái)。“若無(wú)重慶業(yè)務(wù)，中國(guó)生命是無(wú)法在香港上市的。”去年9月中國(guó)生命掛牌后，回到重慶的小型慶功會(huì)上，劉添財(cái)如此感慨。短短兩年時(shí)間，從無(wú)到有，到 成為主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)，大陸在劉添財(cái)心中的分量越來(lái)越重。他現(xiàn)在是臺(tái)灣、香港、大陸三地跑，不時(shí)還要飛往加拿大——他有一兒一女，兒子在臺(tái)灣服兵役，妻女在加 拿大。　　本文“”來(lái)源：http://www.desachemical.com/news/shehui/14227.html，轉(zhuǎn)載必須保留網(wǎng)址。

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